En las fotos no puse ni escuchando música, ni comiendo porque son elementos de distracción para mi.
1 mar 2017
registro fotografico
En las fotos no puse ni escuchando música, ni comiendo porque son elementos de distracción para mi.
¿Qué servicios ofrece?
Marca Personal:
Servicios de Consultoría Administrativa Silviamar S.A. Trabajamos para Usted.
Silviamar S.A. Servicios de Consultoría Administrativa Siempre a su lado.
Servicios de Consultoría Administrativa Silviamar S.A. La excelencia nos identifica.
Presupuestos y Control de Indicadores
Cuadros de seguimiento:
A fin de garantizar el logro de estos objetivos se plantearon los
siguientes seguimientos semanales en cada actividad.
Cuadros de seguimiento:
Para la ejecución de este plan de mejora se
requiere de un presupuesto de:
ESTRATEGIA
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ITEMS DE GASTOS
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VALOR
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DIPLOMADO
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INSCRIPCION
TRANSPORTE 2 meses
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$250.000
$120.000
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HABLANDO Y ESTUDIANDO
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INSCRIPCION
TRANSPORTE 12 meses
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$1.200.000
$192.000
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CURSOS SISTEMAS
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INSCRIPCION
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$.00
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TOTAL PRESUPUESTO
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$1.762.000
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¿Qué necesito para llegar a esos objetivos?
Plan de Acción de Mejora:
Para lograr el proceso de consolidación como mejor
consultora y administradora de empresas debo trabajar en las siguientes Estrategias:
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ESTRATEGIA
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COMO
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CUANDO
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DONDE
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Diplomado
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Matricular un diplomado en finanzas
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En los meses de julio a agosto o de diciembre a enero
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Universidades o en cámara de comercio o a través de cajas de
compensación
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Hablando y estudiando
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Inscribirme en un curso de inglés avanzado
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Iniciar en el mes de abril todos los fines de semana sábados y
domingos 3 horas al día cada quince días por 12 meses
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Wall Street, o open English
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Cursos avanzados
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Inscribirme en cursos avanzados de sistemas de Información
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Todos los viernes en la tarde que hay ese espacio
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Sena Virtual, academias
especializadas o cajas de compensación
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Auto didacta
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Lectura de libros o audio libros
o videos tutoriales de finanzas, Ingles y sistemas
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Época de vacaciones
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On line
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Target
Target:
El Mercado objetivo son todas las medianas y
pequeñas empresas de la región de Santander las cuales superan el 80% de las empresas
registradas en cámara de comercio.
Objetivos ¿Para qué lo hacemos?
Objetivo General:
Desarrollar un plan de mejora continua para Silvia Marcela Sarmiento Rojas donde logre consolidarme como la mejor consultora y administradora de empresas de la región Santander.
Objetivos específicos:
- Realizar un Diagnóstico de
la situación actual personal y del mercado.
- Elaborar el plan de mejora
continua.
- Desarrollar la
implementación del plan de mejora continua.
27 feb 2017
Analisis DOFA Silvia Marcela Sarmiento R
A continuación presento mi análisis DOFA personal:
Plan de mejora continua Silvia Marcela Sarmiento Rojas:
Plan de mejora continua Silvia Marcela Sarmiento Rojas:
Objetivo General:
Desarrollar un plan de mejora continua buscando el fortalecimiento de mis debilidades y oportunidades; ademas de esto blindarme contra las posibles amenazas existentes.
Objetivos específicos:
- Realizar inscripción a curso avanzado ingles.
- Participar en un diplomado en finanzas.
- Mejorar las habilidades en el desarrollo de sistemas de información.
DIAGNOSTICO:
De acuerdo con el análisis realizado en la matriz DOFA se observo unas fortalezas importantes como lo son:
- Administrar las empresas.
- Administrar el talento humano.
- Realizar consultorias.
Sin embargo en este proceso de aprendizaje se visualizan unas
oportunidades claras de mejorar como lo es el nivel de inglés fluido,
profundización en finanzas y actualización de sistemas de información.
En la Meta de ser la mejor consultora debo reconocer mis debilidades
como lo son en las áreas de finanzas, inglés fluido, manejo de sistemas de
información. Y sin dejar a un lado las
posibles amenazas de administradores
poco integrales, la globalización de los servicios de consultoría y la oferta
laboral de administradores con fuerte liderazgo en Manejo de RRHH.
CAUSAS:
La falta de recursos y oportunidades de práctica y
la determinación de sacar adelante estos proyectos han conllevado a un estancamiento en el
proceso de formación y pérdida de competitividad en la región.
Autobiografia
Silvia Marcela Sarmiento Rojas nació el 24 de febrero de 1998 en la ciudad de Bucaramanga; Hija de Pastor Sarmiento y Ayde Rojas, mi padre ejerce como director de ventas y docente universitario. Durante mi infancia y adolescencia viví y estudie en los municipios de Duitama (Boyacá) en los años 2002-2004, Yopal (Casanare) en el año 2005,
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